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DCG
Programme de la formation :
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UV 2 : Droit des sociétés
L'entreprise en société, les principaux types de sociétés, l'association, autres types de groupements, droit pénal des groupements d'affaires.
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UV 3 : Droit social
Les sources du droit social, aspects individuels du droit du travail, aspects collectifs du droit social, la protection sociale, contrôles et contentieux social.
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UV 4 : Droit fiscal
Introduction générale au droit fiscal. L'imposition du résultat de l'entreprise. L'imposition du revenu des particuliers. La taxe sur la valeur ajoutée. L'imposition du capital. Les taxes assises sur les salaires. Le contrôle fiscal.
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UV 6 : Finance d'entreprise
La valeur. Le diagnostic financier des comptes sociaux. La politique d'investissement. La politique de financement. La trésorerie.
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UV 7 : Management
Introduction au management. Théorie des organisations. Les différentes fonctions au sein des organisations. Eléments fondamentaux de stratégie. Comportement humain dans l'organisation. Communication. Décision. Direction et animation.
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UV 10 : Comptabilité approfondie
La profession comptable. Technique comptable approfondie. Entités spécifiques. Introduction à la consolidation des comptes. Introduction à l'audit légal des comptes annuels.
Prérequis :
Le Diplôme de Comptabilité et Gestion (DCG) se prépare en 3 ans (grade de licence) directement après le BAC ou en 2 ans après un BTS CG, qui dispense des épreuves n° 1, 5, 6, 8, 9 et 13 du DCG
Pour les titulaires d’un BTS CG, DPECF ou DUT GEA option CF : DCG en deux ans est effectué en alternance
Pour les titulaires d’un Bac général, professionnel ou technique : DCG en trois ans s’effectue en formation initiale
Pour les titulaires d’un DECF 1ère année : DCG en un an en alternance
Certification :
Formateur :
Titulaire d’une licence en histoire de la philosophie moderne et contemporaine, Thierry Tritz a commencé sa carrière dans l’enseignement supérieur. Il s’est ensuite orienté vers la formation professionnelle, auprès de la fonction publique,
d’organismes et d’entreprises privées.
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UV 11 : Contrôle de gestion
Positionnement du contrôle de gestion et identification du métier. Contrôle de gestion et modélisation d'une organisation. La mise en œuvre du contrôle de gestion dans des contextes stabilisés. Les réponses du contrôle de gestion à des contextes non stabilisés.
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UV 12 : Anglais des affaires
Thèmes économiques et sociaux (les chocs pétroliers, les échanges internationaux, la globalisation, la concurrence et le droit. …). L'entreprise (l'organisation et les grandes fonctions de l'entreprise, les partenaires de l'entreprises, la création et la stratégie de l'entreprise, …).