MENER EFFICACEMENT SES ENTRETIENS ANNUELS

Programme de la formation :

Comprendre les enjeux de l’entretien annuel


• Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH.
• Réaliser la carte des alliés et des résistants.
• Faire de l’entretien un outil de management efficace.


Préparer efficacement l’entretien


• Connaître les quatre règles d'or de l'entretien.
• Mettre en place un environnement propice aux échanges.
• Concevoir la démarche, l’entretien et ses différents outils.
• Assurer la mise en œuvre.

 

Exercices d'application


Réaliser un entretien annuel productif


Identifier les différentes étapes d'un entretien annuel :
• Créer un climat de confiance.
• Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats.
• Associer objectifs individuels et la stratégie d’entreprise.
• Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel.
• Reconnaître les situations à risques et savoir les gérer.
Exercice d'application 
Conduire l’entretien de façon positive du début à la fin :
• Développer sa capacité d’écoute active.
• Connaître les bases de la communication non-verbale.
• Formuler une critique de manière constructive.
• Écouter et accueillir les remarques.
• Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée.


Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs 


• Connaître les cinq caractéristiques d'un objectif bien formulé avec la méthode SMART.
• Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné.
• Suivre la mise en œuvre tout au long de l’année.
Exercice d'application


De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel


• Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
• Connaître les points clés de l'entretien professionnel.
• Participer au développement de ses collaborateurs.
Exercice d'application 

PRÉREQUIS

 

Avoir à mener des entretiens annuels d'évaluation dans l'exercice de ses fonctions.

Pédagogie :

Apports théoriques et exercices d'application

Des mises en situation ludiques et interactives.

Evaluation :

Test écrit et oral en cours de formation.

A l'issue de la formation, une attestation de stage sera délivrée aux participants.

PUBLIC :

  • Responsables d'équipe et managers.

  • Toute personne amenée à pratiquer les entretiens annuels d'évaluation et souhaitant améliorer ses pratiques.

A.F. LOR

société de formations professionnelles dans le Grand Est

3 place Edouard Branly 57070 METZ

Tél. 06 37 43 47 39   E.mail : aflor@gmx.fr  Siret : 537 552 010 000 36

adhérent de la Fédération de la Formation Professionnelle

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La certification qualité a été délivrée

au titre des catégories d'actions suivantes :
L. 6313-1 – 1° Les actions de formation

L. 6313-1 – 4° Les actions de formation par apprentissage, au sens de l’article L. 6211-2.

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Taux de satisfaction fin 2019

100%

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