RÉUSSIR DANS SA PREMIÈRE FONCTION DE MANAGER
Programme de la formation :
1 - Aborder avec succès son nouveau rôle de manager
Identifier les spécificités de la fonction de manager.
Découvrir les différents rôles du manager : paradoxes et contradictions.
2 - Analyser la situation et obtenir de la hiérarchie les moyens nécessaires à sa prise de fonction
Se doter d'une vision globale de la situation : grille d'analyse environnement-diagnostic interne.
Définir son plan d'actions à court terme.
Déterminer les informations utiles à sa prise de fonction de manager.
Négocier avec son supérieur hiérarchique les moyens nécessaires à sa réussite.
3 - Réussir ses premiers contacts avec l'équipe
PRÉREQUIS
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Pédagogie :
Apports théoriques et exercices d'application
Des mises en situation ludiques et interactives.
Evaluation :
Test écrit et oral en cours de formation.
A l'issue de la formation, une attestation de stage sera délivrée aux participants.
PUBLIC :
-
Tout manager en prise de fonction ou en poste depuis moins d'un an.
Recueillir l'information sur l'équipe.
Préparer et animer sa première réunion.
Identifier le positionnement de ses collaborateurs : la grille d'analyse stratégique.
Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
4 - Exercer son rôle et adapter son style de management
Identifier son style préférentiel de management (auto-diagnostique).
Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
Exercer pleinement son rôle de manager : exercer son autorité en fonction des profils et des situations.
Tenir compte des résistances au changement de l'équipe.
5 - Gérer les situations spécifiques ou délicates
Définir clairement les règles du jeu.
Manager d'anciens collègues.
Faire face à la démotivation.
Déléguer avec efficacité.
6 - Bâtir son plan de réussite
Identifier ses objectifs individuels et d'équipe.
Construire son plan d'actions à moyen terme.